Welkom in het voetbalstadion van Fortuna Sittard! Benieuwd naar wat een voetbalstadion en een uitzinnig publiek met je doet als je een prestatie moet leveren?

Loek Vaessen en Jörg Bauer heten jullie als dagvoorzitters van harte welkom bij dit event. Samen zullen zij het programma van vandaag in goede banen leiden. Te beginnen met een korte introductie en inleidend gesprek met aanjager en initiatiefnemer van dit event én de beweging naar een meer omgevingsgerichte aanpak van vitaliteit: René Lipsch, directeur/eigenaar Opera Sana.

Inge Houkes is Professor aan Maastricht University. Zij zal in haar Ted talk de wetenschappelijke bril opzetten. Waarom mislukken veel individuele interventies op vitaliteit. Waarom is het nu belangrijk dat er meer aandacht komt op de omgeving, ongeacht waar: maatschappij, bedrijfsleven, onderwijs. Iedere omgeving kan direct bijdragen aan vitaliteit van burger, medewerker of student.

Als voorzitter/bestuurder van diverse maatschappelijke organisaties én als directielid van Q Park is hij in staat om uit te zoomen en de impact van vitaliteit in de diverse omgevingen waar we ons als mens begeven, te duiden. In deze Tedtalk zal hij zijn licht laten schijnen op de maatschappelijke invalshoek. Een verhaal waarmee je makkelijk een dagdeel kunt vullen, maar waar we nu de uitdaging hebben geformuleerd om dit binnen een Limburgs kwartiertje te doen.

Als bestuurder van een maatschappelijke organisatie met 1100 medewerkers is hij verantwoordelijk voor het welzijn van zijn medewerkers. Deze medewerkers zijn iedere dag aan de slag met als doel: het vergroten van de kanskracht van de samenleving van vandaag en morgen. Wat voor rol speelt hij op het gebied van vitaliteit. Waarom steekt hij zoveel energie in een omgevingsgerichte aanpak?

Wanneer je een organisatie systemisch benadert, dan geldt net als in een familiesysteem dat het probleem van “kinderen” vaak een oorzaak kent bij de “ouders”. Welk leiderschap is passend voor een vitale organisatie? Een open dialoog vanuit een systemische blik in relatie tot leiderschap en vitaliteit.

‘’Masker’’ op en met de pijn verder naar het werk. Totdat de “accu” leegloopt en de medewerker (lees: mens) gedemotiveerd raakt of zich ziek meldt. Oorzaken? Pestgedrag, conflicten met collega’s, agressie, intimidatie, discriminatie, stress door persoonlijke situaties, te hoge werkdruk, te weinig waardering. De tijd dat werkgevers dit thema “niet hun probleem” noemden, loopt op veel plekken ten einde. Althans, als ze met de tijd meegaan en het hart op de juiste plek hebben. Duurzame inzetbaarheid begint bij de goede en veilige werkvloer. Het succes van uw organisatie is mede afhankelijk van het welzijn van uw medewerkers. Ze zijn namelijk een onderdeel van uw organisatie en werken samen aan het gezamenlijke resultaat. Maar hoe zorg je nu voor die sociaal veilige omgeving.

“die jongeren van tegenwoordig”. We horen het regelmatig met een zucht op de werkvloer of in de boardroom. Toch hebben we deze jongeren te includeren. In de maatschappij, maar zeker ook op de werkvloer. Misschien is deze generatie wel de sleutel naar vitaliteit in je organisatie?

Per 01-01-2024 geldt voor grote bedrijven de Europese richtlijn. In het bestuursverslag zal verplicht gerapporteerd moeten worden op je impact op milieu, maar ook HR en sociale aspecten en je verantwoordelijkheid in de keten. Een kans of een bedreiging? John Janssen legt je uit wat de richtlijn inhoudt en hoe je deze kunt ombuigen tot een kans!

Waar begin je om vitaliteit vanuit een omgevingsgerichte visie aan te pakken. Inzicht verschaffen en continue monitoren en verbeteren zijn hier van groot belang. Wie zijn je belangrijkste stakeholders die hier goed in meegenomen moeten worden? Wat levert het op? Hoe je dit kunt aanpakken, komt in deze werksessie uitgebreid aan bod.

Waarom heeft de één veel regels, afspraken en protocollen nodig om de organisatie draaiende te houden en loopt het bij de ander van nature gesmeerd? Welke invloed hebben jouw houding en uitstraling op het gedrag van anderen? We haken aan bij de dialooggestuurde benadering van het creëren van een gezonde werkomgeving uit één van de ochtendsessies. In een interactieve workshop gaan we samen een bijzondere ervaring opdoen.

De eerder beschreven werksessies worden nogmaals aangeboden zodat alle aanwezigen 2 sessies kunnen bezoeken.

We sluiten het formele gedeelte gezamenlijk af en ontmoeten elkaar voor de napraat bij de borrel.